突如其來的疫情讓很多企業措手不及。同時，一批新興企業在短時間內迅速崛起，而大部分民營企業卻走到十字路口，方向難辨；還有一大批企業出現負增長以及倒閉……疫情過后，企業該如何布局、如何破局、如何勝局，找到方法刻不容緩！

行動教育，中國實效管理商學院第一品牌、行業第一家上市公司，服務超15萬民營企業家，近600家上市公司，數千家行業區域第一企業。專為企業提供全方位、全生命周期服務，包含實效管理教育、企業咨詢輔導、學習管理工具等。

2020年7月9日星期四，由南昌市民營企業家商會主辦，上海行動教育科技股份有限公司江西分公司承辦，眾森集團和南昌市裝飾協會協辦的第212期《無條件增長2.0》課程在江西南昌如期開啟，百家企業齊聚南昌眾森紅谷一品，尋找增長關鍵，探覓商業本質，為疫后江西經濟增長，厲兵秣馬，囤槍積藥。

裝飾協會、眾森集團、行動教育江西公司領導同張全老師合影

眾森集團董事長朱清源致辭

張全老師開講

本次課程由張全老師主講，張全老師公開授課百人以上200多場次，聚焦企業實效管理教育10年以上，從一線銷售成長為團隊管理者，再做到分公司總經理，所負責分公司快速扭虧為盈，實現高速增長，2015年開始創辦好書互聯，擅長企業盈利系統建設、高績效團隊打造、爆品打造、企業盈利系統建設，在企業經營管理上有深厚的理論基礎和豐富的實戰經驗，帶領團隊數次創造業績增長神話。張全老師為在坐企業家做了以下五方面的課程分享：

一、疫情下的逆勢翻盤之路：3大轉變

認知、思維、行動

二、增長陷阱：企業應規避的10大陷阱

1、戰略不清晰，九死一傷

2、同質化競爭，血流成河

3、產品多全廣，徒勞無功

4、無人才復制，后續無人

5、客戶小散亂，資源浪費

6、無預算導航，瞎子開車

7、大鍋飯機制，人浮于事

8、憑感覺定價，利潤流失

9、不重視財務，決策失誤

10、無資本杠桿，思維過時

三、增長布局：戰略衛星導航系統

重新定義戰略，4步戰略設計法。

四、增長破局：回歸商業的本質

3大關鍵提煉，6字真言落地。2率2勢做篩選。一把手工程，雙力聚焦。

五、增長勝局：打造高績效團隊

事在人為，人才決勝，關鍵人才，關鍵能力。

中國企業從來都是在經風歷雨中發展起來、在應對挑戰中成長起來的。從九八抗洪、抗擊非典、抗震救災，到亞洲金融危機、國際金融危機、國際經貿環境變化，回顧中國經濟發展歷程，風風雨雨是常態，但風雨過后總能更加茁壯。問題和困難嚇不倒勤勞智慧的中國人民。挑戰是阻擋弱者的高山，更是冶煉勇者的熔爐。面對災難時頑強不屈，歷經風雨時步履堅強，中國企業就能乘風破浪、行穩致遠。加油，中國，加油，贛商！